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以呷哺呷哺為代表的連鎖餐飲品牌或?qū)⑨j釀萬(wàn)億級(jí)機(jī)會(huì)來(lái)源：鑰城網(wǎng) 民以食為天，當(dāng)前投資領(lǐng)域的最熱賽道莫過于餐飲，數(shù)據(jù)顯示，餐飲行業(yè)連續(xù)保持著8％~10％以上的年增速，預(yù)計(jì)中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模將在2024年突破6萬(wàn)億元。同時(shí)，火鍋已成為餐飲業(yè)的最熱賽道，據(jù)業(yè)內(nèi)投資者觀察，以呷......
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資本涌入線下餐飲賽道：曇花一現(xiàn)還是長(zhǎng)期窗口？如果要為2021年上半年總結(jié)出一些投資熱詞，「餐飲」無(wú)疑是其中熱度排名最靠前的一個(gè)。 近日舉辦的「泰合書院」閉門分享中，負(fù)責(zé)在消費(fèi)、教育等領(lǐng)域交易的泰合資本董事蔣鎧陽(yáng)以“餐飲投資的底層邏輯演變”為題，與在場(chǎng)的行業(yè)觀......
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奈雪的茶上市首日破發(fā)，“新式茶飲第一股”不香了？6月30日，“新式茶飲第一股” 奈雪的茶 正式在港上市，上市首日開盤價(jià)18.86港元/股，較發(fā)行價(jià)19.8港元下跌4.75%，總市值323億港元（2689萬(wàn)人民幣）。開盤后，盤中最大跌幅擴(kuò)大至11%。截至發(fā)稿，奈雪的茶總市值跌至303.38億港......
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獨(dú)家 | 「墨茉點(diǎn)心局」獲今日資本入股，14家門店累計(jì)融資數(shù)億有投資人認(rèn)為，新式點(diǎn)心品牌在產(chǎn)品口味、消費(fèi)場(chǎng)景以及門店設(shè)計(jì)上均圍繞年輕消費(fèi)者展開，連鎖化潛力很大，其商業(yè)模式與茶飲、咖啡品牌有異曲同工之處。 作者 | 來(lái)舒敏 編輯 | 邵樂樂 《新商業(yè)情報(bào)NBT》（微信公眾號(hào)ID：newbusi......
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餐企為何各不相同？是什么因素影響了企業(yè)的未來(lái)與差異化？（上篇）我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣而真實(shí)的問題：以川菜為例，市場(chǎng)上有很多家川菜館子，但幾乎這些同一菜系下方、每一家不同品牌的門店，它們具體的菜單都是不一樣的。也就是說(shuō)，我們看到了一個(gè)品牌、知道了這個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)的品......
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零售化成餐飲企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 供應(yīng)鏈仍面臨挑戰(zhàn)從海底撈的調(diào)味料、小龍坎的自熱火鍋，再到西貝的半成品菜等等，餐飲企業(yè)推出的零售商品早已深入消費(fèi)者的生活。 從十年前到現(xiàn)在，方便食品早已不僅僅是方便面、自熱米飯等概念，而是衍生出方便火鍋、半成品菜等新品類。換言之......
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餐飲業(yè)迎來(lái)最漫長(zhǎng)淡季，用對(duì)方法，淡季也能變旺季度淡各有奇招！ 春節(jié)假期結(jié)束，餐飲業(yè)特別是正餐企業(yè)又迎來(lái)一年中最漫長(zhǎng)也是最疲軟的經(jīng)營(yíng)淡季。如何采取有效措施應(yīng)對(duì)節(jié)后淡季，成為當(dāng)下餐飲行業(yè)面臨的重要課題。 記者采訪多家餐飲企業(yè)了解到，餐企應(yīng)對(duì)節(jié)后淡季可謂各有高招......
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老鄉(xiāng)雞華南首店試營(yíng)業(yè)，增設(shè)酒吧場(chǎng)景；廣州正式實(shí)施反餐飲浪費(fèi)條例老鄉(xiāng)雞華南首店試營(yíng)業(yè)，店內(nèi)增設(shè)酒吧；中華人民共和國(guó)第一屆職業(yè)技能大賽在廣州圓滿落幕；廣州反餐飲浪費(fèi)條例正式實(shí)施；女子交四萬(wàn)多加盟知名商家，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方是山寨；河南最大水產(chǎn)市場(chǎng)全封閉排查病毒凍品；紐約再禁餐館室內(nèi)......
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靠“自黑”賺年輕人的錢，海底撈的另類生意經(jīng)“愛一個(gè)人就帶她去海底撈，恨一個(gè)人就帶她去海底撈過生日”。 微博、抖音最近開始瘋狂吐槽海底撈，但仿佛你越吐槽，它曝光量越大。 借助“極致服務(wù)”這一亮點(diǎn)海底撈不斷圈粉，用貼心的服務(wù)在火鍋領(lǐng)域跑出了巨大市場(chǎng)，作為上......
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除了做咖啡和做咖啡館的選擇，從新晉咖啡品牌中我們看到了什么？對(duì)于我國(guó)近代餐飲的發(fā)展實(shí)際來(lái)說(shuō)，其下咖啡品類有兩次相互協(xié)同的新生，其一由星巴克主導(dǎo)，其二由瑞幸牽頭。具體來(lái)說(shuō)，早前星巴克第三空間概念被認(rèn)可后引發(fā)了第一次咖啡風(fēng)潮，而之后雖然在業(yè)內(nèi)風(fēng)評(píng)不一，但瑞幸咖啡的上市確實(shí)......
